Shareholders value en strategie

In de wereld van fusies en overnames leek het tot voor kort maar om één ding te gaan: shareholders value. En direct daar aan gekoppeld uiteraard de beloningen van investeerders, bankiers, sommige bestuurders, en een leger aan adviseurs (eh...waaronder wij). Het opbouwen van een duurzame strategische positie voor een onderneming is nogal eens ondergeschikt gebleken aan de belangen van aandeelhouders op kortere termijn. Bij verkoop van een onderneming gaat het vrijwel altijd uitsluitend om het belang van de aandeelhouder. Het belang van de onderneming zelf en andere daarbij betrokken stakeholders is over het algemeen zeker niet de drijvende kracht achter een verkoop. Het grootste belang is maximalisatie van de opbrengst. Helaas soms ten koste van. Met als consequentie ook dat een groot aantal overgenomen ondernemingen nu zuchten onder de hypotheek die was aangegaan voor de nabije toekomst, de overname moet tenslotte worden gefinancierd.